자문 서비스

Grant Thornton Vietnam에서는 고객 비지니스의 성공을 위해 다양한 자문 서비스를 제공하고 있습니다. 저희 전문가팀은 고객 비지니스의 가치를 높이는데 주력하고 있습니다.

Mergers & Acquisitions

세계화의 가속화와 고객 비지니스 확장 니즈에 따라 세계적으로
비지니스를 확장하기 위해 M&A 시장이 점차 커지고 있습니다. 비록
자국에서 비지니스를 운영하고 있더라 할 지라도, 급변하는기술
발전 속에서 각 고객들은 신규시장에서 그들만의 전략적 포지셔닝을
하는데 몰두하고 있습니다.
저희 Grant Thornton Vietnam 은 Buyer, Seller 입장에서 사업 매각,
인수&합병, 가치평가 서비스를 제공하고 있으며, 차입인수 혹은 PE
로 자금을 조달하는 서비스를 제공해드리고 있습니다.
저희는 글로벌 M&A 시장에서 고객들의 성공적인 Deal을 위하여
다양한 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다. 저희의 서비스
제공범위는 다음과 같습니다.

• 인수합병
• 사업매각

Deal 지원 서비스

Deal 은 사업에 있어서 중요한 이벤트 중 하나라고 할 수 있습니다.
성공적인 Deal이야 말로 미래의 기업가치를 상승 시킬 수 있는
기회이기 때문입니다. 매각인와 매수인 모두가 지분이 높은
상태이기 때문에 거래를 상호 만족럽게 완료하기 위해서는 전문적인
경험, 결단력 그리고 실무적인 전문능력을 가진 전문가의 도움이
필요합니다. 저희 법인은 사업을 인수 및 매각하는 고객에게 조언한
다수의 경험을 보유하고 잇습니다. 저희 법인은 다음과 같은 서비스를
고객에게 제공하고 있습니다.

• 사업매각준비
• 재무실사 (FDD)
• 사업실사(CDD)
• 운영 및 IT 실사
• 투자구조 설계

가치평가 서비스 (Valuation)

회사가 M&A 단계에 접어 들어 섰거나 혹은 분쟁으로 인하여
구조조정을 시작해야 하는 경우 회사의 비지니스 가치와 자산 가치는
매우 중요한 고려요소가 됩니다. 특히, 소송사건의 경우에는 이러한
전문적인 가치평가(Valuation)가 양 당사자들 간의 공정한 합의를 확보
할 수 있는 열쇠입니다.
저희 법인의 가치평가 팀은 다양한 산업군에 대한 전문 지식을 보유한
팀으로서, 글로벌 실무 전문가들로 구성되어 있습니다. 저희 전문가
팀은 다음과 같은 서비스를 제공하고 있습니다.

• Deal 자문
• 세무업무 보조
• 재무보고
• 분쟁해결
• 펀드관리
• 자산유동화상품에 대한 가치평가

내부감사 (Internal Audit)

내부감사는 규정 준수 그 이상의 의미를 가지며 비지니스 성과에도
중요한 영향을 끼칠 수 있습니다. 내부감사 절차가 성공적으로 수행
되었을 경우, 외부 정보이용자들에게 고객의 리스크 관리역량에
대한 확신을 심어주고, 내부적으로는 올바른 경영의사결정을 하는데
도움을 주며, 조직의 성과 향상에도 영향을 끼칠 수 있습니다.
우수한 내부감사 서비스를 통해 고객은 리스크 관리 능력을 평가하고
개선 할 수 있습니다. 내규 준수절차를 검토하고, 조직의 핵심 및
지원 서비스 기능을 평가하여 고객 비지니스 목표를 효과적으로
달성해 보시기 바랍니다.
저희 법인은 독립적이고 객관적인 내부감사 서비스를 제공하고
있습니다. 이를 통해 고객 비지니스의 계획단계에서부터 수행 및
관리업무가 효과적으로 이루어 질 수 있도록 지원하고 있습니다.

• 내부감사 서비스
• 내부감사 리뷰 서비스

리스크 관리 서비스

효과적인 리스크 관리는 고객의 경영의사결정 과정에 있어 더 높은
확신을 갖게 합니다. 저희 법인의 리스크 관리 서비스는 고객사의
리스크 관리 능력을 향상 시킬 수 있도록 효과적으로 지원 합니다.

• 고객의 Risk Management Framework 평가 서비스
• 전사적 위험평가 수행
• 고객의 현재 리스크 정도 및 형태에 대한 정의
• 고객의 리스크 관리 정책 개발
• Risk Culture평가 서비스
• Risk Maturity평가 서비스

내부통제절차 리뷰 서비스

모든 비지니스는 경쟁력을 유지하기 위해 변화하고 발전해야만
합니다. 만약, 고객의 비지니스가 환경 적응에 실패하게 된다면,
고객의 비지니스 리스크 역시 증가 할 것입니다.
저희 법인의 경험많은 전문가 팀은 숙련된 접근방식으로 주요
비지니스 프로세스에 내재된 위험을 분석 및 파악하고, 고객의 기존
내부통제절차가 이러한 위험을 완화시키는데 적절하고 효율적인지
여부에 대해 자문을 제공합니다. 저희 전문가 팀의 솔루션은
인적자원과 기술 그리고 운영프로세스 등 여러 요소들을 다방면으로
고려하여 이루어 집니다.

• 기존의 내부통제절차 평가
• 내부통제절차의 효율성/효과성 평가
• 개선 전/후의 내부통제절차 수행 평가
• 내부통제절차의 문서화 작업

부정 적발 및 포렌직(Forensic) 서비스

저희 법인은 고도로 전문화된 “포렌직 어카운팅(Forensic Accounting)
및 디지털 기술 팀”을 보유하고 있습니다. 의심되는 부정, 뇌물, 부패
및 자금세탁 등 다양한 분야에 대한 조사를 고객의 의뢰를 받아
수행하고 있습니다. 특히, 저희는 부정부패 리스크 관리 서비스를
제공하고 있으며, 고객 스스로가 어느 정도의 금융범죄 리스크에
노출되어 있는지는 이해하는데 도움을 드리고 있습니다.

운전자본 최적화 컨설팅 서비스

운전자본으로 묶여있는 초과 현금을 사용 가능한 자금으로 재분배
하는 것은 고객이 선택 할 수 있는 가장 효과적인 자금조달 방법입니다.
최근 CFO는 운전자본 최적화 작업을 더욱 많이 수행하고 있습니다.
그러나 회사가 비지니스 성장 계획이 있거나, 신제품 개발 투자 계획이
있거나, M&A 계획이 있는 경우에는 이러한 운전자본 컨트롤을
유지하는 것은 회사에게 매우 어려운 과제가 될 수 있습니다.
고객이 원하는 개선 수준을 달성하기 위해서는 아직 표면으로
드러나지 않은 이슈들을 어떻게 다룰 것인지에 대한 방법을 찾아야
합니다. 저희 전문가 팀의 다양한 운전자본 운영 및 경험을 통해 자본
조달을 위한 모든 노력을 기울여야 하는 영업부서, 운영 및 물류 부서
등 회사 조직 구성원들에게 운전자본 최적화를 달성하기 위한 미션을
제시 합니다.

자금운영 효율화 및 재무기능 혁신 지원

CFO는 회사의 재무적 가치를 증가시킬 방법을 결정해야 합니다. 재무
프로세스를 집중화 할지, 분산화 할지, 아웃소싱을 할 지를 결정하여야
하고 회사에 통찰력과 동시에 재무 프로세스를 저비용 고효율로 관리
할 수 있는 방안을 제안해야 합니다. 그러나 안타깝게도 한 가지
해결책 만으로는 모든 상황을 만족 시킬 수는 없습니다.
저희 법인은 1) 고객 현재의 재무 프로세스를 평가하고 2) 비지니스
환경변화에 대해 이사회에 설명을 하고, 이사회로 부터 신뢰를
얻어야 할 경우 CFO를 지원하고 있습니다. 이 외에도 고객이 더 많은
혜택을 얻을 수 있도록 솔루션을 설계하고 구현하는데 최선을 다하고
있습니다. 저희 법인은 고객의 담당 부서와의 원활한 협업을 통해 상황
및 문제원인을 파악하고, 고객 비지니스의 지속 가능한 성과를 가능케
하기 위한 실질적 자문을 제공합니다. 저희 자문 서비스는 다음과
같습니다.

IT 컨설팅

고객 스스로가 사이버 공격 위협에 대비 및 대응, 지속적인 IT 보안
체제를 유지, 최종적으로는 IT 보안 솔루션의 향상을 목표로, 저희
전문가 팀은 고객을 적극적으로 지원하고 있습니다. 저희의 IT 자문
서비스는 다음과 같습니다.

• IT 시스템 실사(Due Diligence)
• IT 시스템 보안
• 네트워크 취약성 및 침투 테스트 실행
• 비지니스에서 필요한 시스템 정의 및 비지니스 분석 지원
• IT 프로젝트 관리 지원